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SCAMPERとは何か?創造的な問題解決・アイデア発想を促進するフレームワーク

SCAMPERは、創造的な問題解決とアイデア発想を促進するためのフレームワークです。各アルファベットが異なる創造的なアプローチを示しており、それらを組み合わせることで既存のアイデアを拡張・改良して新たなアイデアを見つけることができます。発祥...
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新規事業アイデアを考えるための10のフレームワーク

新たな事業アイデアの発掘を支援するいくつかのフレームワークを以下に示します。これらのフレームワークを用いて具体的な検討プロセスを進めることで、新たな事業のアイデアを収集し、検討を深めることができます。1. ブレインストーミング(Brains...
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新規事業のコンセプト創造はどうすればいいか

新規事業のコンセプトを固めるためのステップバイステップの方法を以下に示します。これらの手順に従って、コンセプトをより明確にし、成功に近づけることができます。ステップ1: アイデアの発掘とブレスト新しい事業のコンセプトを考える最初のステップは...
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新規事業ナビ:新たな航海への指針

新しいビジネスを始めることはエキサイティングな冒険ですが、同時に多くのリスクや未知の要素も存在します。新規事業ナビは、大企業の新規事業担当者に向けて、成功への導き手となる情報と手法を提供します。このガイドを参考にして、新しい事業の立ち上げを...
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【新規事業担当者向け】新規事業立ち上げのための具体的手順と仮説検証

新しい事業を立ち上げる際、アイディアの検証が重要です。この過程は、事業仮説の構築から仮説検証までの一連のステップを踏むことで、リスクを最小限に抑えながら成果を上げる手段となります。大企業の新規事業担当者の皆さんに向けて、具体的な手順を紹介し...
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ユーザーヒアリング(User Interview)とは

ユーザーヒアリング(User Interview)は、新規事業の立ち上げや既存事業の改善において、潜在的な顧客や既存の顧客に対して直接インタビューを行い、彼らのニーズや要望、課題、意見を理解するための重要な手法です。これにより、実際のユーザ...
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PoC(Proof of Concept)とは?イノベーションを実現する重要なステップ。意義や成功事例を解説

PoC(Proof of Concept)とは、新規事業やプロジェクトのアイディアや概念を実際に検証するための実験的な試みのことを指します。この段階では、アイディアが実現可能であるかどうかを確認することが目的であり、最終的な製品やサービスの...
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イノベーションはマネジメントできる?ISO56002「イノベーションマネジメントシステム」とは何か

ISO 56002は、イノベーションマネジメントシステムに関する国際規格であり、イノベーションを組織内で効果的に促進するための指針を提供しています。以下はISO 56002の主要な章ごとの要約です。
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「イノベーションマネジメントシステム」とは。構成する要素と具体的な取り組み内容

イノベーションマネジメントシステムとは、組織が革新的なアイデアや新しい技術、プロセス、製品、サービスを創出し、実装し、成果を上げるために用いる管理の枠組みです。これは、イノベーションを組織全体の一部として統合し、継続的なイノベーション活動を促進するための戦略的アプローチを提供します。